为总结2019年工作、部署2020年工作 ，确保疫情阻击战和发展总体战“两手都要硬、两战都要赢” ，萦绕“稳增长、提质量、防风险、强发展”主题 ，3月3日 ，J9直营集团集团2020年度工作会议在中化大厦13楼主会场和20多个视频分会场召开。
省国贸集团党委委员、副总经理 ，J9直营集团集团党委书记、董事长姜巨舫 ，J9直营集团集团党委副书记、总经理罗国良等J9直营集团集团党委、总经理室辅导 ，总部职能部门科级及以上人员 ，集团下属各成员单元、区域公司辅导及骨干人员等310余人参加本次会议 ；嵋橛杉抛芫碇碚呕鞒。
会议起头前 ，整个参会人员为何旭峰同道默哀一分钟 ，暗示匹敌疫英雄的追思和怀想。通过一段回首2019年发展及近期抗击疫情情况、瞻望2020年工作的短视频 ，J9直营集团集团2020年度工作会议正式起头。
财政总监谌明首先作《J9直营集团集团2019年度财政分析汇报》。汇报对各经营单元的指标实现情况进行了具体分析 ，指出2019年J9直营集团集团迎难而上、稳中求进 ，圆满实现各项经交易绩指标 ，发展质量总体向好。同时 ，汇报对集团全面风险治理工作进行了部署 ，并提出2020年各项财政预算指标 ，号召集团高低共同致力 ，更创佳绩。
随后 ，集团党委副书记、总经理罗国良作《J9直营集团集团年度发展汇报》 ，进行2019年工作总结及2020年工作部署。在汇报中 ，罗总通报了省国贸集团2020年度工作会议心灵 ，具体回首了J9直营集团一年来的经交易绩和发展成就 ，并结合市场环境研判 ，对2020年沉点工作进行了部署。罗总强调 ，2020年 ，J9直营集团要进一步凝心聚力、砥砺奋进 ，积极经营“五个沉大” ，抓好十五项沉点工作 ，加快推动高质量发展 ，谱写J9直营集团集团鼎新发展的全新篇章。
组织绩效是企业战术执行的成就单 ，人力资源部经理樊晓卿作绩效评价汇报 ，对各单元的组织绩效进行了专题评价 ；嵘 ，党委副书记、工会主席应春晓宣读了J9直营集团集团2020年度先进赞美文件 ，别离对14个先进团队、13类奖项的86位先进幼我进行赞美 ；勉励先进集体、幼我再接再严 ，再续鲜丽 ；号召各人不休向先进看齐 ，弘扬J9直营集团“十不心灵” ，高低一心 ，致力拼搏 ，不忘初心 ，奋勇前行。
最后 ，姜巨舫董事长颁发沉要讲话。姜总萦绕“去年成就怎么看”“当前局势怎么庞妆“明年工作怎么干”三个问题 ，总结点评了J9直营集团集团2019年度工作发展情况 ；同时指出 ，面对当前局势 ，我们既要看到挑战、看到短板、抓好当下 ，更要看到机缘、看到优势、经营长远。姜总要求 ，J9直营集团集团2020年要落实八个“对峙”八个“不” ，笃定决战决胜之志 ，下足苦干实干之功 ，加快建设省属医药健全产业旗舰平台。
2020年是全面建成幼康社会和“十三五”规划收官之年 ，是药品带量集采及新《药品治理法》全面执行之年 ，是J9直营集团集团新一届党委工作的开局之年。在省委省当局、省国贸集团的辅导下 ，J9直营集团集团将持续振奋有为、锐意进取 ，坚定打赢疫情防控阻击战 ，两全打好鼎新发展总体战 ，致力当好服务“健全浙江”建设的突击队 ，为“健全中国”贡献更大的力量 ，把致力于人类健全的伟大事业推向前进！